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集團動態(tài)

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贛州旅投集團召開2025年干部職工大會

作者: 發(fā)布時間:2025-02-23 09:50:00 來源: 責(zé)任編輯: 點擊量:60

2月23日,贛州旅投集團召開2025年干部職工大會。市國資委黨委委員、副主任夏菁蔚,集團黨委書記、董事長許志輝,集團黨委副書記、總經(jīng)理吳昊出席會議并講話。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、專職外部董事、全體中層干部及部分員工代表參加會議。集團黨委副書記黃冬梅主持會議。

會議全面總結(jié)了2024年工作,部署了2025年目標任務(wù)。會議指出,過去一年,集團圍繞“走在前、勇爭先、善作為”的目標要求,聚焦“市場年”,爬坡過坎,負重疾行,克服多重困難,推進實體化、市場化、效益化轉(zhuǎn)型發(fā)展,取得了顯著的成績,資產(chǎn)總額、凈資產(chǎn)、營收、利潤總額、凈利潤均實現(xiàn)了增長。同時,有效降低了資產(chǎn)負債率,為2025年持續(xù)推進集團高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支持。

夏菁蔚代表市國資委充分肯定了旅投集團在2024年取得的成績。她說,2024年是充滿挑戰(zhàn)與進步的一年,旅投集團在改革和發(fā)展中取得了預(yù)期成果,成效顯著。2025年,旅投集團要深入落實市委、市政府決策部署,搶抓機遇,加速重點項目建設(shè),擴大市場份額。要持續(xù)深化改革,推進國企轉(zhuǎn)型發(fā)展,優(yōu)化管理結(jié)構(gòu),提升競爭力。要加強黨建引領(lǐng),確保黨組織核心作用,推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、同頻共振,為旅投集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。

許志輝指出,今年是“十四五”規(guī)劃收官之年,是攸關(guān)長遠發(fā)展的“生存年”。集團上下要正視問題、增強信心、保持定力,把準經(jīng)濟形勢、把握產(chǎn)業(yè)趨勢,圍繞主責(zé)主業(yè),整合資源、做大資產(chǎn)、做強金融、做大營收,賦能長遠發(fā)展,惠及廣大員工。要堅決打贏融資化債保衛(wèi)戰(zhàn),具體包括突破主業(yè)營收目標、完成產(chǎn)投評級、盤活存量資產(chǎn)、加大清收力度、壓降項目投資、推進虧損治理以及全面節(jié)支降耗。要持續(xù)打好轉(zhuǎn)型發(fā)展突圍戰(zhàn),聚焦“實體化、市場化、效益化”轉(zhuǎn)型,進一步明確各業(yè)務(wù)板塊方向,壓實責(zé)任、抓好落實。要奮力打拼項目建設(shè)攻堅戰(zhàn),快速推進江南宋城府衙、方特二期等重點項目,積極拓展陽明心谷、大健康等市場化項目,探索實施人工智能產(chǎn)學(xué)研綜合體、機器人等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)項目。同時,要增強黨組織政治功能和組織功能,強化黨建引領(lǐng),堅持守正創(chuàng)新、先立后破,高質(zhì)量推進改革各項任務(wù)落實見效。

吳昊在部署2025年工作時要求,要加快資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、盤活閑置資產(chǎn)及強化財務(wù)管理,壯大資產(chǎn)規(guī)模,提升營收質(zhì)量。要擴大業(yè)務(wù)規(guī)模,增強市場合作,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,降低運營成本,提升新媒體營銷效果。要緊盯重點項目建設(shè),確保一批項目按計劃建成運營,并積極籌備新項目,爭取年內(nèi)實現(xiàn)開工,穩(wěn)步提升集團發(fā)展?jié)摿ΑR娣婪讹L(fēng)險,推動融資、監(jiān)督管理、治理等多渠道舉措,確保金融、經(jīng)營及治理風(fēng)險可控。要深化國企改革,提升核心競爭力,推動子公司改革,優(yōu)化人才選用和激勵機制。要拓展新興賽道,發(fā)展銀發(fā)經(jīng)濟、綠色產(chǎn)業(yè)及文體賽事,推動康養(yǎng)項目、碳匯開發(fā)和綠色旅游,提升集團的影響力與市場競爭力。

會上,集團發(fā)布了2024年“十件大事”,表彰了2024年度集團優(yōu)秀經(jīng)理和優(yōu)秀員工、2024年度集團優(yōu)秀營銷案例獎、爭資爭項獎。八名員工代表作了現(xiàn)場交流發(fā)言。


作者:集團文宣部

編輯:熊城輝

審核:周善漢 李蓉

終審:蔡粲

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